內容長週報第 2 篇完成
製作人Podcast 已上架
短影音10 支排程好了
工程師報名頁已上線
社群小編Threads 已發文
廣告投手B 版較好，等你決定
福哥的工作日常，畫面上是他的 AI 團隊在回報（示意）。
AI 團隊的技術｜福哥的新課，12 月初開賣
一個人帶一群 AI，
做到以前連想都不敢想的事
工具會換，方法不換。先花 2 分鐘，測出你的 AI 在第幾階，拿一份寫給你的 AI 團隊建議書。
資訊管理博士台積電師鐸獎得主用電腦 40 年十本書作者
哪一句最像現在的你？點一下，直接開始測驗
10 題・約 2 分鐘・填完馬上寄建議書・11/15 前加送 300 元折價券
已經有 679 位讀者測過
AI 團隊即時動態
內容長：週報第 2 篇完成剪輯師：3 支短影音已上字幕社群小編：Threads 已發文工程師：報名頁手機版修好了廣告投手：06:00 回報，B 版較好數據長：戰情表已更新營運長：今天 21:00 向你回報
福哥獨創的 AI 應用四階段
你的 AI 在第幾階？
差距不在工具，在帶法。
679 位讀者的測驗結果
76%的人停在前兩階：會問 AI、會叫 AI 寫，事情還是自己做。
第 1 階40% 的讀者在這裡你問，AI 答AI 是顧問。答案拿到了，事情還是你做。
第 2 階36% 的讀者在這裡你說，AI 寫AI 是寫手。寫好了，還是你貼、你發。
第 3 階18% 的讀者在這裡你說，AI 做AI 是助理，會自己操作：上稿、填表、上架。但每個 AI 各做各的，你要一件一件叫。
第 4 階5% 的讀者在這裡你定目標，AI 團隊達成AI 會自己想辦法、互相溝通、共享記憶、定時回報。你帶它們把目標做出來。
這門課從第 1 階教起，帶你走到第 4 階。前兩階走得快，但不跳步。
2 分鐘測出你在第幾階AI 用了兩年，產出有變多嗎？
- 每開一個新對話，就要從頭講一次「我是誰、在做什麼」。講到第十次，你就不想用了。
- 每天都在問 AI 問題，事情還是自己在做。答案拿到了，文章還是你貼、信還是你寄、表還是你填。
- 一直想做電子報、週報、粉絲專頁，一直沒時間，也沒有人手。找人做又貴，最後還是自己來。
- 工具一直換、課一直上，每個都學一點，沒有一個真的跑起來。AI 東做一件、西做一件，串不成每週固定的產出。
你會用 AI、你會下指令，但是這些事情，真的創造了價值嗎？福哥
10 題・約 2 分鐘
11/15 前填完，你會收到
1你的 AI 團隊建議書你在第幾階、下一步怎麼做，填完馬上寄。
300新課折價券開賣前寄到你的信箱，12 月可用一次。
24h開賣前先買12 月初開賣，你比所有人早 24 小時。
你的 AI 在第幾階？第 1 題／共 10 題
打開想像
每一階，都有一個讓你驚訝的時刻
課程真實畫面，加上示意動畫。
往下看：你只要跟 AI 營運長說一句話。
第 4 階：這門課的終點
你只要跟 AI 營運長說一句話
你不用一個一個去交代。把目標告訴 AI 營運長，它會拆解工作、分派給每一位 AI 成員、盯進度、收回報；需要你決定的事，它才來問你。
你 → AI 營運長年底要辦一場行銷活動，三週內準備好，每天晚上回報。
- 內容長寫 3 封活動信3 封信完成
- 工程師做活動銷售頁銷售頁上線
- 剪輯師剪 10 支短影音10 支剪好
- 社群小編排兩週社群貼文貼文排程好
- 數據長做活動戰情表戰情表上線
- 廣告投手廣告上線、一天回報 4 次B 版較好，要加預算嗎？
AI 營運長 → 你（21:00）活動準備完成：3 封信、1 頁銷售頁、10 支短影音、兩週貼文、戰情表都好了。只有一件事要你決定：廣告 B 版表現較好，要不要把預算移過去？
示意動畫，內容為模擬
有位讀者在測驗裡寫：「建立一個 AI 團隊，leader 跟我匯報就好，不要什麼事都要我來裁決。」第 4 階教的，就是這件事。
你不會的，交給你的 AI 團隊
你交代一句話，它們照著做完。看看每一位 AI 成員平常怎麼接你的工作（示意）：
AI 內容長不會寫作？
你這週電子報幫我寫初稿，照我的語氣。
AI 內容長完成：初稿 1,200 字＋3 個標題選項＋封面圖
AI 剪輯師不會剪輯？
你把這集 Podcast 剪成 3 支短影音。
AI 剪輯師完成：3 支 9:16 短影音，字幕、封面都上好了
AI 社群小編不會經營社群？
你把下週的貼文排好。
AI 社群小編完成：IG 3 篇、Threads 5 篇、粉絲團 2 篇，已排程
AI 工程師不會寫程式？
你報名頁手機版按鈕跑掉了，幫我修。
AI 工程師完成：已修好上線，附修改前後截圖
AI 營運長不會擬策略？
你年底想辦一場活動，幫我擬策略。
AI 營運長完成：目標、時程、三個方案和風險，等你選
AI 廣告投手不會投廣告？
你預算一天 1,000 元，幫我顧廣告。
AI 廣告投手完成：今天回報 4 次，已調整 2 次
| 事情 | 以前 | 帶 AI 團隊之後 |
|---|---|---|
| 修網站 | 想了三年，一直沒修好 | 三、四天修好 |
| 看廣告 | 交給代理商，一週看一次 | 一天回報四次 |
| 出一篇週報 | 一開始要改 5–7 版 | 約 3 分鐘確認 |
| Podcast 後製 | 外包，一集約 1,000 元 | 上傳檔案，其餘 AI 做完 |
| 短影音 | 要交代別人剪 | 每週十支 |
以上是福哥自己的經驗，不代表你一定得到相同結果。
福哥的做法
福哥的 AI 團隊，每天這樣運作
福哥定目標、當會議主席、最後拍板
AI 總經理看數據、定策略、寫交辦
AI 幕僚長每天提醒今日重點
內容長
製作人
短影音
社群小編
工程師
營運長
廣告投手
素材
共用的大腦：每個 AI 的背景、進度、交接都寫在這裡，新來的不用重講
AI 團隊AI 總經理內容長製作人短影音社群小編工程師廣告投手共用的大腦背景與交接.md
AI 總經理週一 08:30（示意）
這週目標：電子報週四寄出、Podcast 兩集上架、短影音十支排程。幫我分工，每天回報。
GM
收到，已分派給團隊。需要你決定的只有最後一項：
內容長週報第 2 篇初稿，附三個標題選項完成
製作人Podcast 剪輯、字幕、節目說明完成
短影音切 5 支短影音，排進 IG、Threads進行中
廣告投手B 版素材點擊較好，預算要移過去嗎？等你決定
好，預算移到 B 版，下午三點回報
電子報開信率48%+3%
Podcast2/2準時
短影音10/104 平台
新訂閱126本週
廣告回報4/天已調 3 次
網站改版12手機版已修
06:00B 版點擊最好，A 版建議暫停
11:00預算花太快，先調低上限
16:00新受眾穩定，明天加一組
21:00今日總結，兩件事等你決定
畫面為示意，數字為模擬
一個人＋一群 AI，一週的產出
3 萬+份電子報寄出
2篇 AI 週報
2集 Podcast
10支短影音
5個社群帳號持續更新
28次廣告回報與調整
AI 做的
- 讀數據、寫分析、提建議
- 寫稿、剪輯、做素材、上架
- 寫網頁、修程式、附截圖驗收
- 每天回報進度
你做的
- 訂目標，說清楚「不要什麼」
- 協調 AI 之間的不同意見
- 驗收品質，最後拍板
- 花錢、認證、帳號密碼，一律你來
上班用，下班也用
一支 AI 團隊，上班、下班都替你做事
上班時
帶領超級 AI 團隊，創造高績效產出
- 會議紀錄、部門週報、提案初稿，AI 先備好，你只做判斷
- 數據整理、報表、簡報，一個人做出一個部門的量
- 主管交辦的專案，交給 AI 團隊分工，每天回報進度
下班後
下班更輕鬆，也有餘力經營自己
- 工作提早做完，不用再帶回家，下班真的是下班
- 陪孩子學習：照孩子的程度出題，學校通知整理好提醒你
- 經營個人品牌：電子報、Podcast、短影音，累積自己的受眾
- 你的夢想清單：AI 陪你拆成步驟、每週回顧，一件一件做到
同一套帶 AI 團隊的方法，上班讓你更有績效，下班讓你更輕鬆、學更多、多一條路。
先看你自己
你是哪一種人？看看 AI 每天能幫你做什麼
以前開完會花 40 分鐘整理紀錄
現在講完話，AI 已經整理好重點和待辦
以前每週手動填報表、自己找重點
現在AI 填好、標出異常和重點，你只做判斷
以前5 個人的週報，一份一份貼成一份
現在AI 團隊週一早上整合好，只把要你注意的事列出來
以前一堆數字，看不出哪裡出問題
現在AI 找出異常點，附上可以做的下一步
以前找資料、寫架構、算數字，花好幾天
現在一個晚上做出有資料、有數字的提案初稿
以前進度要一個一個問，出事了才知道
現在AI 每天整理進度和卡點，快延誤的先提醒你
以前整理銷貨資料到半夜
現在AI 做好報表，哪個客戶銷量變少一眼看到
以前找人做、等報價、等排程
現在你用說的，AI 工程師幾天做出能上線的頁面
以前要一整個團隊才辦得起來
現在AI 營運長帶內容、廣告、社群一起跑，一天回報四次
以前一份報告讀一整個下午
現在AI 讀完重點、標好出處，你直接判斷
以前想寫電子報、錄 Podcast，一直沒時間
現在AI 學你的風格，一晚寫好一期，錄完它幫你剪
以前專業只能換鐘點費
現在AI 團隊幫你把專業做成一門課，下班也在累積
上面的例子，都來自填過測驗的讀者寫下的工作：從省時間，到做出以前做不到的，到讓 AI 團隊替你做到。
為什麼跟福哥學
會做，也會教
福哥最擅長的，是把複雜變簡單，把技術拆解成學得會、做得出來的能力。
- 會做用電腦 40 年、資訊管理博士，現在每天帶一支 AI 團隊做事。
- 會教《教學的技術》作者，台積電師鐸獎得主、2020 師鐸獎大會主講。
- 先驗證寫第一本書前，先找人試教。這次也一樣：11 月先為年度會員開專班，把教法跑順，再錄成線上課。
這門課怎麼教
看了很多 AI 課，你真的學會了嗎？
這門課用真實專案來學：一個專案從第 1 階做到第 4 階，每一階交出成品，再換成你自己的工作做一次。
679 位讀者最常卡的三件事，課裡這樣解：
不追新工具。學帶 AI 的方法，工具換了照樣用。
什麼能給 AI、什麼不能給。課裡練習全用練習資料。
每一招小到當天做得完，卡住也接得下去。
讀者常寫：「AI 完成的，自己不放心。」所以每一階都教一種驗收方法。
實體首發班
福哥現場帶你，做一整天
線上課 12 月上架之前，先開一班實體課。一整天在現場動手做，卡住了當場問福哥。
- 日期
- 11/15（日）09:00–17:00
上課 7 小時，中午休息 1 小時 - 地點
- 五倍學院
100 台北市中正區衡陽路 7 號 5 樓 - 名額
- 限 30 位，額滿為止
- 內含
- 實體課一天＋《AI 團隊的技術》線上課（12 月上架後直接開通，不用另外買）
當天請帶自己的筆電（Mac 或 Windows）。
這門課適合誰
適合
- 有專業、有工作，不想變成工程師，只想讓 AI 真的幫上忙的人
- 第 1 階到第 4 階都可以，測驗會告訴你從哪一階開始
- 上班族、主管、專業人士、老闆、講師、創作者
不適合
- 只想收集 AI 指令、提示詞的人
- 不打算親自動手做的人
- 不打算付費使用 AI 的人（至少一個方案，每月約 US$20）
常見問題
下面的問題，都是讀者在測驗裡問的。
我只會用免費的 ChatGPT，跟得上嗎？
跟得上。這門課從第 1 階教起，不跳步；第 1、2 階走得快，但每一招都帶你動手做一次。填過測驗的讀者，有四成在第 1 階。
不會寫程式，可以上嗎？
可以。你要練的是把事情講清楚、交出去、驗收回來。程式由 AI 寫，你負責說清楚要什麼、看結果對不對。
要用哪個 AI？每個月要花多少？
第 1、2 階用你現在的 AI 就能做，免費版也可以。第 3、4 階示範用 ChatGPT Plus（每月約 US$20，約 650 元）。最後的加值練習用 Claude，可選。
電腦要很高階嗎？
不用很高階，但需要一台 Mac 或 Windows 筆電：第 3、4 階要用 ChatGPT 桌面版（免費下載）讓 AI 操作電腦，手機和平板不夠。寫程式、影片這類工具是進階練習，不裝也能完成課程。
公司只准用內部 AI、筆電是公司的，怎麼辦？
課裡練習用的都是練習資料，不需要放公司資料。方法學會了，再照公司規定用在內部 AI（例如 Copilot、Gemini 企業版）。擔心公司筆電的話，用自己的電腦上課就好。
什麼資料可以給 AI？付費版關掉訓練就夠了嗎？
課裡有專門一段講這件事：資料怎麼分級、什麼能給、什麼不能給、怎麼去識別化。帳號密碼不給 AI，花錢和認證一律由你自己按。
AI 做出來的東西我不放心，怎麼確認對不對？
每一階教一種驗收方法：對答案、用兩個 AI 交叉查、讓另一個 AI 專門挑錯、看外部數字。另外還有同學互評：每一關把作品貼上公佈欄，互評 3 位同學。驗收，是這門課從頭練到尾的功夫。
AI 工具一直變，課會不會很快過時？
按鈕的位置會變，帶 AI 的方法不會。課裡教的是怎麼交辦、怎麼驗收、怎麼分工；上完你自己也有能力學會新工具。
工作很忙，每週要花多少時間？
每一招都拆成小段，一次學一招，當天就做得完。進度自己安排。
帶了 AI 團隊，會不會反而更忙、錯誤越滾越大？
好問題，這正是第 4 階要教的：一個做、一個查；角色、交接和檢查點設計好，重要的事才來問你。團隊帶對了，你會越來越省心。
主管想讓整個部門一起學，可以嗎？
可以先把需求寫在測驗最後的選填欄，福哥會看。團體方案確定後，會另外通知。
下班也用得上嗎？
用得上。家裡的帳、孩子的學習、你的夢想清單、個人品牌，用的是同一套帶 AI 的方法。
跟免費的 AI 應用課有什麼不同？
這門課一路帶到第 4 階：多個 AI 的共用記憶、交接、AI 營運長、驗收。
什麼時候開賣？多少錢？折價券怎麼拿？
12 月初開賣。價格每週調升一次，開賣後不降價，各階段價格開賣前公布。11/15 前填完測驗，開賣前會寄 300 元折價券給你，還能在開賣前 24 小時先買。
不滿意可以退嗎？
線上課安心看課 14 天，不滿意無理由退費。
